我在这个会场坐了整整一天，中间就上了两趟厕所。一整天的会听下来，我的感触很深，其中最大的感觉是洪泰的团队不同了。两年前洪泰基金只有我和泰哥两个人，后来有了第一个员工、第二个员工……一直到经过筛选和淘汰后现有的团队。

　　就像泰哥所说的那样，我们今天在座各位，都是符合洪泰目前的发展阶段所需要的。洪泰为在座的你们而骄傲，你们，是洪泰的信心来源。

　　祝福和褒奖的话，刚才大家都讲了一些，我想你们大概也不希望类似的话在我这里重复一遍。因此我想分享一些我的感受，希望你们能够明白，在洪泰快速发展的过程中，你们上升的速度可能很快；但如果跟不上节奏，被淘汰的速度同样会很快。

　　1935年10月，红军长征到了陕北。那个时候大部分战士的年龄就只有20多岁，有些不到30岁已经是立过赫赫战功的总司令了。但是许多人到最后连影子都找不着，解放以后再去一查，他们竟然在家乡当农民。

　　大家一定要意识到，我们所处的时代，是一个高速成长的企业呼唤高速成长的人才的时代。

　　我有两个身份，一个是新东方创始人，一个是洪泰的创始合伙人。在很长一段时间里，提到洪泰，我心里还是有点底气不足的。“洪泰未来一定是个伟大的公司”，这样的话我不太敢说。可如果现在有人再问我洪泰未来到底能不能做好，我会底气十足地给他一个肯定的答案。相信大家看到我发的通告了，2017年我只管新东方和洪泰，其他事情我不参与了，我希望把时间腾出来，更专注于这些事情。

　　第二个感受是，洪泰的战略布局和价值观基础非常好。在商业世界里，一个不会赚钱的公司是可耻的，但一个只会赚钱的公司是可怕的。

　　我觉得我和泰哥在观念和能力上都有着很棒的融合和互补。我非常高兴地看到，我个人的观念和价值体系，以及做事情的风格，对泰哥起到了影响。同时我也非常欣赏泰哥身上的“燃烧”部分，因为没有这样的燃烧精神、对人生和事业的目标保持充沛的热情，我们洪泰肯定就没有未来。

　　洪泰前三期基金99%的募资都是泰哥的功劳，尽管很多LP的确是冲着俞敏洪、盛希泰两个人才投资的，但当时的洪泰几乎没有任何成功的投资案例，要说服人家把钱交给我们，这件事情有多么不容易。泰哥有一段时间曾连续三四个月基本上没睡觉，坐着飞机一个一个去谈，才为今天的洪泰提供了这么棒的平台。正是由于泰哥燃烧的热情，由于我们亲密无间的互补，由于你们呈现出的专业精神，我比以往任何时候都更加相信洪泰的未来。

　　在大家的努力下，洪泰基金已经有了一定的社会影响力，到2016年底我们真正赢得了很多行家的认可。胜利的果实不是靠抢来的，它永远是自然而然的结果。